Eine Botschaft von David Zenetti
Berater für Digitalisierung, KI & Automatisierung in inhabergeführten B2B-Unternehmen
Wenn Sie engagierte Mitarbeitende haben, ständig an mehreren Baustellen gleichzeitig arbeiten und sogar schon digitale Tools einsetzen – aber trotzdem das Gefühl haben, dass es zu langsam vorangeht oder Ihnen alles über den Kopf wächst, dann sollten Sie jetzt weiterlesen.
Sehr geehrte Unternehmerin, sehr geehrter Unternehmer,
vielleicht erkennen Sie Ihr Unternehmen hier wieder:
- Sie haben gute Leute – aber vieles bleibt trotzdem an Ihnen hängen.
- Sie haben bereits Tools eingeführt – doch gefühlt gibt es für alles zehn verschiedene Abläufe.
- Sie fragen sich, warum der Alltag nicht leichter wird, obwohl Sie eigentlich genug arbeiten.
- Ihnen fehlt die Übersicht, wo Zeit verloren geht – und wie Sie es wirklich besser organisieren können.
- Sie sehen andere Unternehmer, die scheinbar entspannter sind – obwohl sie ähnliche Herausforderungen haben.
Keine Sorge – damit sind Sie nicht allein.
Viele kleinere Unternehmen stehen genau an dieser Stelle.
Sie leisten viel, doch intern ist es oft unübersichtlich, manuell und überfrachtet.
Die Folge: Sie verlieren Zeit – und damit Lebensqualität.
Warum mehr Arbeit, neue Mitarbeitende oder strukturierte Pläne bisher nicht das gebracht haben, was Sie sich wünschen…
Viele Inhaber:innen glauben, dass sie „einfach noch mehr organisieren müssen“ oder hoffen, dass ein neues Tool, eine neue Assistenz oder die nächste Struktur das große Aufatmen bringt.
Also wird noch ein Projekt begonnen, noch ein Software-Abo abgeschlossen oder jemand eingestellt, der helfen soll.
Doch das eigentliche Problem liegt woanders.
Die Wahrheit ist: Ihr Unternehmen hat kein Strukturproblem – sondern ein Zeitproblem. Jeden Tag.
Sie geben bereits Ihr Bestes – doch Ihre Abläufe halten Sie auf. Statt zu unterstützen, blockieren sie Sie.
Ein Großteil Ihrer Zeit geht für Dinge drauf, die längst automatisiert oder klarer strukturiert sein könnten:
Informationen sind verstreut, Aufgaben wiederholen sich, Entscheidungen werden vertagt, weil niemand so richtig den Überblick hat.
Manches muss mehrfach erledigt werden, weil nichts richtig ineinandergreift.
Und Sie? Haben das Gefühl, dass Sie selbst das Rückgrat für alles sind – Tag für Tag.
Das kostet Zeit, Fokus – und die Freiheit, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.
Die typischen Folgen fehlender Digitalisierung & ineffizienter Abläufe
Viele Unternehmer:innen verschieben das Thema Digitalisierung mit dem Gedanken:
„Dafür habe ich gerade keine Zeit – ich muss erstmal den Laden am Laufen halten.“
Doch genau diese Zeit verlieren sie jeden Tag – mit spürbaren Folgen:
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Sie sind in jedes Detail involviert – und kommen kaum noch zum strategischen Arbeiten.
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Mitarbeitende fragen ständig nach – weil Prozesse nicht klar geregelt sind.
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Neue Tools bringen kaum Entlastung – weil sie nicht durchdacht verknüpft sind.
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Aufgaben, die längst automatisiert sein könnten, werden manuell erledigt – immer wieder.
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Sie fühlen sich gestresst, weil alles gleichzeitig passiert – aber nichts wirklich fertig wird.
Und so bleibt es beim „funktionieren“ – statt wirklich effizient zu wachsen.
Wer nicht digitalisiert, verliert den Überblick – und bleibt im Hamsterrad.
Wenn Sie das Gefühl haben, Sie müssten 150 % geben, damit der Laden läuft – liegt das selten an Ihnen. Sondern an der Struktur.
In vielen Unternehmen ist der Inhaber gleichzeitig Entscheider, Umsetzer, Feuerwehr und Visionär.
Doch das ist auf Dauer nicht leistbar.
Die Folge: Stress, Erschöpfung und das Gefühl, nie wirklich „fertig“ zu sein.
Entlastung ist unter diesen Bedingungen nicht möglich – weil nichts systematisch ineinandergreift.
Die Lösung: Klarheit, schlanke Prozesse und eine digital gestützte Unternehmensarchitektur, die Sie als Inhaber:in wirklich entlastet.
Was wir mit unseren Kunden tun:
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Wir analysieren gezielt die täglichen Abläufe im Unternehmen und identifizieren, wo Zeit und Energie verloren gehen
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Wir entwickeln einen konkreten Plan, wie Prozesse durch Digitalisierung und Automatisierung vereinfacht werden
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Wir verknüpfen Ihre Systeme so, dass Informationen fließen, Aufgaben automatisiert werden und alles aufgeräumt zusammenarbeitet – damit Sie sich wieder auf die wirklich wichtigen Themen konzentrieren können
Unsere Leistungen der Beratung für KI & automatisierte Geschäftsprozesse
Unsere Kunden
Typische Ergebnisse einer Zusammenarbeit
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Klarere Strukturen und weniger Rückfragen im Alltag
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Automatisierte Prozesse, die Aufgaben übernehmen, ohne dass Sie eingreifen müssen
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Zentrale digitale Ablage statt endloser Ordner und wiederkehrender Rückfragen
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Verknüpfte Systeme, die ohne Medienbrüche funktionieren
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Freiräume für strategisches Arbeiten – oder einfach für ein paar freie Stunden pro Woche
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Ein Alltag, der wieder planbar wird – mit Überblick statt Chaos
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Ein digitales Projektmanagementsystem, das alle Aufgaben bündelt – damit nichts mehr untergeht
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Entlastung im Vertrieb durch digitale Vorqualifizierung von Anfragen & Automatisierungen
Was unsere Kunden konkret erreicht haben:
- Ein Fachverlag gewinnt 50 Stunden pro Woche, durch Rechercheautomation, Dashboards und automatisierte CRM-Pflege
- Eine Agenturgruppe spart sich 26 Stunden pro Projekt durch eine automatisierte E-Mail Recherche
- Ein Baustoffunternehmen spart sich 16 Stunden pro Woche durch eine automatisierte Besuchsbericht-Übertragung per Diktat ins CRM
- Ein Fensterbauunternehmen spart 16 Stunden pro Woche durch automatisierte Aufmaß- und Angebotsprozesse
- Eine Praxis für Ergotherapie spart 10 Stunden pro Woche durch automatisierte Terminabsprachen und digitale Patientenverwaltung
- Ein Fachverlag gewinnt durch automatisierte Reportings 20 Stunden pro Woche zurück
Kundenempfehlungen
Wenn Sie nicht länger das Gefühl haben möchten, Ihr Unternehmen würde ohne Sie nicht laufen…
… dann lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie mit klaren Prozessen, passenden Tools und smarter Automatisierung wieder mehr Zeit, Struktur und Freiheit gewinnen.
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In 60 Minuten zeige ich Ihnen,
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wo Ihre Teams heute wertvolle Zeit verlieren,
-
wie wir mit wenig Aufwand Ihre Mitarbeiter:innen entlasten
-
welche Automatisierungen sofort Wirkung zeigen – ganz ohne Systemwechsel und IT-Wahnsinn
- und wie Sie sich Ihr Digitalisierungsprojekt bis zu 80 % fördern lassen können
Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Business kennen zu lernen.
David Zenetti
Berater für Ditialisierung, KI & Automatisierung in B2B-Unternehmen
Ihr Weg zu maximaler Effizienz im Vertrieb
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Analyse & Strategieentwicklung
Gemeinsam erstellen wir einen Plan für Ihre automatisierten Geschäftsprozesse.
Ergebnisse umsetzen
Nutzen Sie die Vorteile optimierter Abläufe und steigern Sie Ihre Produktivität.
Unsere Expertise
Erfahrung – Verständnis – Neugier
Unsere mehr als 20 Jahre Erfolg in digitalen Themen & Sales
Mit über 30 Jahren Erfahrung in digitalen Prozessen in Unternehmen bringen wir viel Erfahrung mit.
Spezialisten für Automatisierung und digitale Lösungen.
Wir denken uns schnell in Ihre Geschäftsprozesse ein und entwickeln individuelle Lösungen.
Erfahrung und Projekte in Verlagen, Agenturen, IT, fertigende Unternehmen
Wir kommen teils aus diesen Branchen und arbeiten uns schnell in jede Branche ein
Gründer der ZENETTI B2B CONSULTING
David Zenetti
David Zenetti verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im B2B-Vertrieb und -Marketing.
Als erfahrener Vertriebsstratege und Digitalisierungsexperte hat er früh erkannt, welche Potenziale in der Automatisierung und digitalen Kundengewinnung stecken. Schon zu Beginn der digitalen Leadgenerierung in Deutschland half er Unternehmen, ihre Prozesse zu systematisieren und erfolgreich zu skalieren.
Seine Leidenschaft gilt der digitalen Vereinfachung von Geschäftsprozessen. Mit einem klaren Blick für Struktur und Automatisierung unterstützt David Zenetti Unternehmer:innen dabei, ihren Betrieb effizienter zu organisieren, Zeit zurückzugewinnen und den Alltag spürbar zu entlasten – mithilfe moderner Tools, KI und durchdachter Prozessarchitekturen.
Im Laufe seiner Karriere hat er Hunderte von B2B-Unternehmen beraten und unterstützt auch gerne Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Unternehmensprozesse
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Über uns
Wir helfe Unternehmern und Vertriebsleitern aus Verlagen, Agenturen & IT- und produzierendem Gewerbe zeitfressende Abläufe im Vertrieb zu automatisieren, indem wir Ihre Prozesse analysieren, Zeitfresser identifizeren und gezielte Automatisierungen, KI & Tools einsetzen.
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Vorteile der Prozessautomatisierung
Erfahren Sie hier, welche konkreten Vorteile Prozessautomatisierung für Ihr Unternehmen bringt – von Zeitgewinn über Effizienzsteigerung bis hin zu messbaren Umsatzpotenzialen.
FAQs
Was sind automatisierte Geschäftsprozesse?
Der Einsatz von Technologie zur Automatisierung wiederkehrender Abläufe, um Effizienz und Genauigkeit zu steigern.
Wie lange dauert die Implementierung?
Die Dauer hängt von der Komplexität der Prozesse ab. Gemeinsam erstellen wir einen realistischen Zeitplan.
Eignet sich Automatisierung für mein Unternehmen?
Unternehmen jeder Größe und Branche können von automatisierten Geschäftsprozessen profitieren.
Was ist SMARKETING?
SMARKETING ist eine Wortkombination aus Sales und Marketing. Dahinter steckt die strategische Herangehensweise, Vertrieb und Marketing an gemeinsamen Zielen und an den Herausforderungen der Kunden auszurichten. Das Ziel dabei ist es eine bessere Zusammenarbeit zu fördern, mehr und bessere Leads zu generieren und diese zu zufriedenen Kunden zu wandeln.